OEM皮具代工的成本控制策略是一个复杂而多维度的过程，旨在通过优化各个环节来降低生产成本，提高竞争力。以下是一些主要的成本控制策略：

　　1.原材料采购优化：

　　建立长期稳定的供应商关系，以获得更优惠的价格和稳定的供应。

　　集中采购和批量采购，利用规模效应降低单位成本。

　　密切关注市场价格波动，灵活调整采购策略，以蕞低成本获取所需材料。

　　优化库存管理，减少库存积压和资金占用，降低库存成本。

　　2.生产流程优化：

　　推行精益生产，通过持续改进生产流程，消除浪费，提高生产效率。

　　引入自动化和智能化设备，降低对人工的依赖，提高生产精度和速度。

　　制定和执行严格的生产计划，确保生产过程的连续性和稳定性，减少因停产或过剩生产造成的成本浪费。

　　加强生产现场管理，确保设备正常运行，减少故障率和维修成本。

　　3.研发创新与成本合理化：

　　加大研发创新投入，通过设计优化和工艺改进，降低材料消耗和生产成本。

　　在产品设计阶段充分考虑成本因素，选择性价比高的材料和工艺。

　　与供应商和合作伙伴开展技术交流和合作，共同研发新产品，实现成本共享和降低。

　　4.人工成本管理：

　　合理配置人力资源，避免人力浪费。

　　通过培训和提高员工技能，提高生产效率和产品质量，降低人工成本占比。

　　实施绩效考核和激励机制，激发员工积极性和创造力，提高整体生产效益。

　　5.其他费用控制：

　　加强能源管理，采取节能措施，降低能源消耗成本。

　　优化物流管理，降低运输和仓储成本。

　　加强财务管理，严格控制各项费用支出，确保成本控制在合理范围内。

　　总的来说OEM皮具代工的成本控制策略需要从原材料采购、生产流程、研发创新、人工成本管理以及其他费用控制等多个方面入手，通过持续优化和改进，实现成本的有效降低和竞争力的提升。